Autor: Corina Radu, Solutions4Impact (www.thesolution4impact.com)
După 9 săptămâni de izolare în care ne-am schimbat felul în care comunicăm, consumăm, interacționăm și trăim, suntem gata să spunem că boală infecțioasă COVID-19 are consecințe grave și tragice, indiferent de locație.
Cu aproape 4.4 milioane de persoane afectate în lume, cu mai mult de 300.000 decese, 1.7 milioane de persoane care și-au revenit, până la finalul lunii mai, și perturbarea vieții și a muncii așa cum o știam atunci (la începutul lui martie 2020), acest timp a fost perioada în care cei mai mulți dintre noi au trebuit să-și reconsidere toate aspectele personale și profesionale ale vieții.
Din păcate, nimic nu ne-a pregătit pentru această pandemie și am fost luați prin surprindere, luând în considerare sectoare precum sănătate și siguranță, primul ajutor, mobilitate și călătorie, consum, distribuție, și altele.
COVID-19: Impactul asupra sustenabilității și al Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă
Câteva concluzii sunt deja vizibile, când ne gândim cum a influențat această pandemie sustenabilitatea vieții noastre. Indiferent dacă ne uităm către schimbările climatice, sănătate, joburi sau condiții de muncă, apă și resurse de hrană, toate obiectivele de dezvoltare au fost negativ influențate de COVID 19, conform fig. 1 de mai jos.Fig 1. Sursă UNDESA
Ce ne-a învățat pandemia despre sustenabilitate
Pandemia ne-a arătat multiple puncte slabe în viața, sistemele și economiile noastre. Ne-am pus o mulțime de întrebări, la care am început să căutăm răspuns și soluții, atunci când situația a devenit prea gravă pentru a mai fi evitată.
Că orice persoană care observă lucrurile în viață, m-am întrebat care sunt efectele negative majore care ar fi putut fi evitate dacă obiectivele de dezvoltare erau deja implementate și funcționale. Oare aceste consecințe ar fi fost mai puțin grave, ar fi fost chiar evitate sau ar fi avut loc, oricum?
Acestea sunt cele 4 observații cheie pe care le-am dedus:
Dezvoltare locală pentru nevoi locale
Criza ne-a arătat că ne lipsesc capacitățile de producție locală pentru a rezolva nevoile locale și avem numeroase exemple de echipamente, medicamente, dispozitive medicale, etc care au fost insuficiente din cauza restricționării importurilor din China, de exemplu.
Sănătate și primul ajutor
Multe companii s-au aflat în situația de a nu avea politici interne privind sănătatea iar multe spitale și clinici au început să se lupte pentru fonduri și personal. Soluții precum diagnostic on call, de la distanță, ajutând pacienții să contribuie și ei cu istoricul simptomelor, sau prin aplicațiile de sănătate deja existente, nu au existat.
Lanțul de aprovizionare
Puține produse din supermarketuri au fost 100% disponibile pentru comenzi online, stocurile au scăzut fulgerător și website-urile online s-au blocat datorită traficului extraordinar de mare. În plus, de multe ori a lipsit personalul de livrare a comenzilor, în ciuda faptului că programul cu jumătate de timp de lucru era deja în vigoare sau alți lucrători fuseseră disponibilizați.
Utilizarea mai eficientă a forței de lucru
Folosirea personalului existent pentru pre-ambalare, asistență online, livrări, etc, în loc de concediere, este o soluție excelentă, însă asta ar însemna că sistemele interne ale companiei să fie destul de flexibile și adaptabile la criză.
Cred cu putere că această pandemie este un moment “aha” dulce-amar pentru noi toți. De ce? Câteva exemple:
– Am văzut dezvoltarea unor noi cai de colaborare și de lucru între noi, mai rapid că niciodată;
– Am învățat metode noi să ne descurcăm cu lucrurile din jur și să fim prezenți fără să ne mișcăm fizic;
– Am învățat să avem încredere în noi și în cei din jurul nostru;
– Am învățat să lăsăm la o parte lucrurile non- esențiale;
– Am învățat, încă o dată, că familia și sănătatea sunt de o mie de ori mai importante că orice altceva;
– Ne-am uitat la ceea ce consumăm la masă, de unde provine, și cum a ajuns la noi;
– Am văzut dezvoltarea rapidă a micilor business-uri agricole, a micilor producători și am apelat la serviciile lor cu încredere și mândrie;
– În cele din urmă, în multe feluri, am devenit mai conștienți de lucrurile și de oamenii de lângă noi;
Post COVID-19: un posibil efect Phoenix?
Perioada post COVID-19 poate fi considerată o perioada de potențială creștere, care, să sperăm, va da mai mult decât a luat.
Câteva exemple de creștere potențială pot fi văzute deja în câteva industrii:
– Lanțul de producție / distribuire a produselor alimentare: potențial pentru dezvoltare locală, folosirea muncii sezoniere, grupuri de fermieri locali care vând și distribuie producția lor locală;
– Redresarea industriei în jurul producției și a procurării materialelor locale, pentru creșterea cantității, calității și o folosire mai bună a resurselor existente;
– Creșterea competitivității, a inovației și a noilor modele de business, bazate pe cererea reală;
– Creșterea volumului de livrare a produselor la domiciliu, mai multă atenție acordată ambalajelor și inovații în domeniul soluțiilor de ambalare ecologice la costuri mici;
– Întărirea regulilor de siguranță și de sănătate pentru transportul public, o schimbare pozitivă a gândirii în ceea ce privește mobilitatea personală;
Raportul Secretarului General al ONU despre progresul Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă în 2020
Mai multe informații despre conexiunile dintre ODD și actuala pandemie pot fi regăsite în raportul anual lansat recent de Secretarul General al ONU.
Câteva puncte importante din acest raport:
· Raportul prezintă datele înregistrate în aprilie 2020 pentru cele 17 ODD, acestea fiind cele mai recente date disponibile;
· Raportul enumeră consecințele aduse de COVID-19 asupra fiecărui obiectiv, considerând că progresul se află într-un eminent pericol;
Puteti afla mai multe detalii aici: https://sdg.iisd.org/news/un-secretary-general-releases-2020-sdg-progress-report/
Photo Credit: Unsplash
